Sie möchten wissen, wer Ihre Kunden sind, was sie brauchen und was sie motiviert.

Führen Sie umfassende Nutzerforschung mit weitreichenden Interviews, Beobachtungsstudien vor Ort und Service Testing durch. Präsentieren Sie Ihrem Team die ausführliche Analyse unserer Erkenntnisse sowie umsetzbare Handlungsvorschläge.

Identifizieren Sie klar Ihre Personas, das Nutzerverhalten und unterschwellige Bedürfnisse. Erstellen Sie eine vollständige Customer Journey, vom ersten Kontakt über regelmässige Interaktionen, bis hin zur langfristigen Kundenbeziehung. Erkennen Sie Schlüsselinteraktionen, existierende Lücken, Schwachstellen und Wachstumspotenzial. Umreissen Sie langfristige Gesellschaftstrends und erstellen Sie Zukunftsszenarien, die Ihre Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten beeinflussen könnten.

Ihr Team verliert Zeit und Ressourcen, während es Ideen diskutiert, die am Ende wenig Mehrwert für Ihre Kunden und das Unternehmen schaffen. Sie wollen den Entscheidungsprozess vereinfachen.

Ideenfindungsmethoden, schnelle Prototypenentwicklung und Nutzertests: Wir bieten Ihnen Design-Sprint-Formate, die den Prozess der Validierung von Konzepten für Ihr Team beschleunigen. Verbessern Sie durch User Testings Ihren Prototypen und finden Sie heraus, ob er den Bedürfnissen Ihrer potenziellen Anwender entspricht. Holen Sie Feedback ein, validieren Sie Schlüsselfunktionalitäten und nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse für nachfolgende Iterationen Ihres Produkts oder Services.

Erlernen Sie die erforderlichen Fähigkeiten und Methoden, um Ihre Ideen schnell zu validieren und den Entscheidungsprozess vom anfänglichen Konzept bis hin zur Markteinführung zu beschleunigen. Sie erhalten dabei einen umsetzbaren, zukunftsfähigen Handlungsplan, um Ihr Produkt oder Ihren Service zuverlässig auf den Markt zu bringen.

Ihre Mitarbeitenden haben Schwierigkeiten, neue Ideen und Problemlösungs-Ansätze zu finden. Sie möchten ihre Kreativität freisetzen und ihre Innovationsfähigkeit steigern.

Entwicklung und Durchführung praxisorientierter Trainings, die agile Methoden wie Design Thinking einsetzen und Teilnehmende mittels Wissensinputs, Gruppenarbeit und Feedbacksessions ausbilden. Train the Trainer: Setzen Sie interne Innovations-Coaches ein, die in der Lage sind, das Team durch die verschiedenen Design-Phasen zu führen. 

Statten Sie Ihr Team mit der Denkweise und den Werkzeugen aus, die erforderlich sind, um menschenzentrierte Innovation in die tägliche Arbeit und Praxis einzubinden. Erweitern Sie agile, kollaborative Ansätze in Ihrer Organisation.

Es fällt Ihnen schwer, komplexe Innovationsvorgänge zu steuern. Sie brauchen eine umsetzbare Strategie, um eine autarke Innovationskultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

Entwerfen Sie eine interne Studie mit Ihrem Lenkungsausschuss, um Ihre Innovationsfähigkeit zu bewerten. Erforschen Sie die Treiber hinter kollaborativer, menschenzentrierter Innovation sowie deren potenzielle Engpässe in einer praxisnahen Session. Nutzen Sie unsere Erkenntnisse, um gemeinsam eine umsetzbare, strategische Roadmap zum Aufbau Ihrer internen Innovationskapazitäten zu erstellen.

Schliessen Sie den Prozess mit einem massgeschneiderten Innovations-Strategieplan ab, der Ihnen hilft, vorhandene Unternehmensführung, -strukturen und auch physischen Räume zu überdenken. So stimulieren Sie disziplinübergreifende Innovation innerhalb Ihrer Organisation.